温润老者真是有些哭笑不得了。
1958年，面对超级大国的核讹诈与海上威胁，我们决定启动核潜艇研制工程，代号“09工程”。
这一决策是在极端困难、技术储备几乎为零的情况下做出的。
而具体的工程管理，则采取了极具华国特色的“边设计、边建设、边攻关、边生产、边完善”的“五边”模式。
这种模式打破了当时常规的大型工程项目必须“先论证、再设计、后施工”的流程，是一种在紧迫战略需求下，集中力量办大事的非常规举措。
没有先例，就是最大的先例！
正是这种打破常规的勇气和智慧，才使得我国核潜艇事业在极度困难的条件下起步。
就在今年年初，温润老者主持召开专委第四次工作会议，原则批准了核潜艇工程的调整方案，先研制鱼雷核潜艇，再研制导弹核潜艇！（这里时间提前了两年，望周知。）
当时所有人都束手束脚，是温润老者一锤定音：前人没有做过，我们不做，谁来做？不敢当先烈，难道永远当后进？
电话那头的声音继续传来，带着回忆与肯定：“那时候，讲规矩了吗？讲按部就班了吗？不都是你们专委直接拍板，资源特批，一路绿灯？怎么，现在为了几条关键时刻能派上用场的快艇，为了一个可能关乎到我们某个重要同志海上行程安全的计划，反而束手束脚起来了？”
温润老者沉默了。
对方的话，像一把钥匙，打开了他记忆深处那些为了国家战略急需而打破常规的岁月。
专委，那个由他主要负责的、集中领导国防尖端技术事业的专门委员会，本身就拥有在特定领域、特定项目上超越常规审批程序的特殊权限。
无论是“两弹”的紧急攻关，还是核潜艇的艰难上马，都离不开专委在资源调配、组织协调上的强力干预和“特事特办”。
就在不久前，专委还批准了地面核试验场建设的紧急投资，并作出加速发展核武器的重大决策，明确国防尖端技术经费由国家专项拨付，地方政府不得挪用。
这套“专委模式”，本质上就是在国家最高战略层面，为最核心的国防需求开辟的“特别通道”。
将江夏的计划，纳入国防尖端技术保障体系，走专委的特别通道，在规格和程序上，是完全说得过去的。它
符合紧迫战略需求、重大安全保障、技术验证与突破等多重特征。自己之前的顾虑，与其说是制度上真的完全走不通，不如说……
是这个计划直接关联到自身的安全，让他本能地产生了一种“避嫌”心理，不愿意因个人缘故，去动用那条为国之重器准备的“特别通道”。
电话那头的老战友，显然敏锐地察觉到了这一点，但他没有点破，而是换了一种更巧妙的方式：
“好了好了，我晓得你担心么子。直接全权把钱给江夏，确实不合现在的财经纪律。
那我们换个思路，不直接给，拆开来给，绕着走！”
“拆开来？怎么拆？”温润老者被勾起了兴趣。
“哈哈哈，莫急莫急，等我吃一根烟的。”
……
“你还真会卖关子，这也是从论坛上学的吧？”
“哈哈哈，你落后鸟！这叫上网冲浪！”
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