怡和系现阶段最大，也是最稳定的现金流，是遍布全港，达到百家规模的惠康超市，占据全港零售规模的百分之三十五至四十。
年度经营性现金流约19到24亿港币，月度经营性现金流约1.6到2.0亿港币，周转周期18到22天。
其次是万宁药房、7-11便利店和美心餐饮，月度经营性现金流总计约0.5到0.75亿港币，周转周期最短8到12天，最长15到20天。
在浦伟士制定的一系列针对计划中，怡和旗下的零售和餐饮，是被重点关照的对象……
百佳超市和屈臣氏药房，将会打出“普惠民众，砥砺前行”的条幅，对全系商品进行让利打折。
得到注资的莎莎国际控股旗下莎莎美妆和利丰集团旗下OK便利店同步跟进，一个逆势启动新店扩张计划，一个砸钱收编零散个人便利店，并同步促销打折。
多家联手，对惠康、万宁药房和7-11形成立体式冲击。
同样得到注资的港岛大家乐集团和大快活集团，旗下大家乐餐饮连锁和大快活餐饮连锁，则承担起与美心餐饮打擂台的重任。
零售餐饮之外，沙巴投资公司在港岛成立了一家二手车行，勾连丰田、本田、日产搞以旧换新。
三家小日子车企降利，并提供贴息贷款，扩大日系车辆于港岛中高端市场的占有率。
二手车行收购港澳奔驰、宝马、罗浮等中高档二手车，精修翻新后销往马来、沙巴等右舵交通国家和地区。从而全面打击怡和汽车的维保、销售利润。
汇丰、恒生、嘉华三家为主，港岛几家本土银行为辅，全面打压怡和旗下商人银行和财务公司的企业贷、离岸贷、跨境结算、企业团险、航运险、银团中介和担保业务。
银监也会打起稳定港岛金融秩序的大旗，加强风险管控。限制甚至冻结怡和系内外循环贷，压缩他们的过桥资金流转。
中环、湾仔、尖沙咀超过六成的商场和写字楼，会同步打出“维护港岛企业，共度难关”的大旗，搞三年期租金、物业折扣。广告位、外墙租赁、商务中心、会议场地出租也同步折扣，抢夺怡和系商业体的租户和增值业务。
几家中环酒店，会因为入住率走低开始折扣，抢夺文华东方客源和商业活动承办。
最狠的是，在浦伟士的授意下，嘉华的郑泉向内陆透露了怡和系计划逃港这一情况，并与内陆达成默契。等7月福马自贸区投入运营后，怡和洋行的配额将会迅速萎缩。中环的小件保税货站和配套物流体系，也将被完全排除在自贸区体系之外。
各种明面上合法合规合理的操作之下，暗处港警还放松了对高端烟酒、零食、西式冻材和高端日化走私的管控。收到风声的社团，已经第一时间积极行动起来。
怡和洋行把握的一系列独家代理权，正在面临无孔不入的冲击。
这一系列组合拳落下去，未来几个月怡和系的现金流，保守的估计也会腰斩。理想情况下只剩下两到三成。
再加上已经在推进的汇率坑，怡和系一旦现金流中断，凯瑟克家族唯一的选择，只有打破现有稳定的控股架构。
到那时……这个已经存在了超过一个半世纪的庞大商业帝国，就会无可挽回的从顶层结构开始垮塌……
曲卓将面前的资料捡重点，从头至尾的看过一遍后，轻描淡写：“很完美，没有任何问题。”
“有一点小问题。”浦伟士开口：“计划提前，导致我们很难在不引发恐慌的情况下，平滑的将怡和洋行股价压到计划中的五块以下。
所以，我们的收购准备金，比原计划提高一亿八千万到两亿美金。”
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