沈砚舟转身离开,回到自己的工位,立刻着手落实新的工作要求。他调整了台账分类,新增“材料报送分析”板块,准备实时记录各厅局的行文细节。
办公厅位于整栋大楼的中枢位置,视野开阔,能隐约看到楼下进出的车辆与人流。沈砚舟抬眼望向窗外,目光掠过远处发改、财政等几栋附属办公楼。
郭明远、赵庆和、吕长鸣此刻应该都在各自办公室里,按照既定思路推进那些“纸面整改”工作。他们笃定新任领导初来乍到,掀不起大浪,安心按照老规矩周旋应付。
沈砚舟收回目光,重新落回电脑屏幕。
他不去评判对错,也不预估最终结果。
身份与处境摆在那里,踏踏实实干好手里的每一份工作,守住自身位置,便是当下唯一的选择。
下午两点半,各厅局陆续开始报送上午专项工作的进展材料。
文件通过内网系统源源不断推送至办公厅后台。
沈砚舟守在工位前,一边整理汇总,一边对照着原文分析。
省发改委的材料篇幅冗长,用大量篇幅描述工作组组建、会议召开、条款梳理的过程,通篇都是流程性表述,对于各地审批标准存在的实际差异、隐性门槛,一笔带过。
省财政厅的报表做得极尽精细,各类资金分类罗列,数字排列整齐,滞留资金的整改计划写得面面俱到,可涉及大额挂账款项的处置方案,全部用“逐步梳理、分步化解”模糊带过,没有明确时限与落地举措。
省营商环境局则附上厚厚一叠企业投诉统计表,数据罗列详尽,整改方案分条列项,看似面面俱到,仔细翻看就能发现,被标注为“重点整改”的,全是鸡毛蒜皮的小事,群众与企业反复投诉的核心壁垒,全部归类为“长期复杂问题,持续跟进核查”。
三家核心厅局的行文套路高度相似,表面工作做得无可挑剔,核心问题全部选择性回避。
沈砚舟按照要求,将这些细节一一登记在专属台账里,用词客观中立,只记录行文特点与内容取舍,不添加个人观点。
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